top of page

Win/Win of No Deal: de slimme strategie voor succes

  • Foto van schrijver: GoudenToekomst
    GoudenToekomst
  • 17 sep 2024
  • 4 minuten om te lezen

Bijgewerkt op: 1 okt 2024

[Deze post is geĆÆnspireerd door het boek 'The 7 Habits of Highly Effective People' van Stephen R. Covey]


mannen die handen schudden voor bord met 'win or no deal' erop


In het vorige artikel over het boek van Stephen R. Covey heb ik het gehad over een aantal verschillende denkwijzen die je kan hebben in het contact met anderen. Dit waren de volgende: Win/Win, Win/Lose, Lose/Win, Lose/Lose en Win.


In dat artikel concludeerden we dat Win/Win in de meeste situaties de beste manier van denken is. Oftewel, dat het vaak het beste werkt om te zorgen dat je ergens beide belang bij hebt.


De denkwijze ā€˜No deal’ vormt een goede aanvulling op Win/Win. Soms is het simpelweg niet mogelijk om iets te verzinnen waar je beide belang bij hebt en dan is het beter om te stoppen.


Als je niet stopt, kom je namelijk snel in een Win/Lose of Lose/Win denkwijze terecht. No deal betekent dat als je geen oplossing kan vinden waar je beide beter van wordt, je het er gezamenlijk mee eens bent dat je het oneens bent.


No Deal vormt de perfecte ondersteuning voor het denken op een Win/Win manier. Je kan dan namelijk eerlijk zeggen dat je naar iets zoekt waar je beide beter van wordt en als je dit niet kan vinden, je dan gaat voor No Deal.


Ik zou het goed begrijpen als de uitleg van No Deal nu nog wat vaag overkomt, daarom zal ik voorbeelden geven om het naar de praktijk te brengen. In ons dagelijks leven erkennen we No Deal vaak niet als optie.


Denk aan een familie die wilt beslissen welke film of serie ze vanavond gaan kijken. Als ze denken vanuit Win/Win, dan gaan ze op zoek naar een film of serie die iedereen graag zou willen zien.


Stel je voor dat het niet lukt om een film of serie te vinden die iedereen wilt zien. De meeste families zouden dan waarschijnlijk alsnog een film of serie gaan kijken en daarmee dus ƩƩn of meerdere lid/leden van het gezin ā€˜opofferen’.


Echter, met No Deal als optie, zou het gezin ervoor kiezen om iets anders te gaan doen dan het kijken van een serie of film. Win/Win of No Deal, betekent namelijk dat je iets alleen doet als iedereen dat wilt.


No Deal houdt in dat je niet wilt ā€˜winnen’ ten koste van iemand anders. Je kiest er dan liever voor om het helemaal niet door te laten gaan. Deze manier van denken kan veel irritatie voorkomen.


Ook op bedrijfsgebied is Win/Win of No Deal een goede manier van denken. Dit is namelijk de beste methode om bijvoorbeeld succesvolle relaties op te bouwen met andere bedrijven.


Je zoekt naar iets waar je beide van profiteert. Kunnen jullie dit niet vinden? Geen probleem, dan erken je gewoon dat dit niet mogelijk is.


Ik denk dat het principe van No Deal ook waardevol is op investeringsgebied. Stel je voor dat je lang hebt gewerkt aan het analyseren van een bedrijf en je erg positief bent over de fundamenten van dat bedrijf.


Je ziet echter dat de waardering erg hoog is, eigenlijk te hoog als je het vergelijkt met de fundamenten van het bedrijf. In zo’n situatie kan het dan best moeilijk zijn om het aandeel niet te kopen.


Als je het aandeel niet koopt, voelt het namelijk alsof je je tijd verspild hebt. In dit voorbeeld zie je dat je No Deal snel als optie uit het oog kan verliezen.


No Deal is dus een goede aanvulling op een Win/Win mentaliteit. In het vorige artikel heb ik het erover gehad waarom denken in de vorm van Win/Win belangrijk is, in dit bericht wil ik er wat langer bij stilstaan hoe je kan leren denken op deze manier.


Volgens Stephen R. Covey zijn er drie belangrijke karaktereigenschappen die ten grondslag liggen aan het denken op een Win/Win manier. De eerste is integriteit. Als je acties niet overeenkomen met wat je zegt, zullen anderen er niet op vertrouwen dat je het beste voor hen wilt.


De tweede is volwassenheid. In de context van Win/Win, ziet Stephen R. Covey dit als het vermogen om enerzijds je eigen gevoelens en overtuigingen duidelijk te maken en anderzijds te denken aan de gevoelens van de ander.


De laatste karaktereigenschap is een overvloed-mentaliteit. Om in de vorm van Win/Win te kunnen denken, moet je erin geloven dat er genoeg is voor iedereen. Met een schaarste-mentaliteit, zal je immers geloven dat je ten koste van iemand moet ā€˜winnen’.


Je herkent mensen met een schaarste-mentaliteit vaak eenvoudig. Ze zullen moeite hebben om blij voor je te zijn als je succes behaalt op een specifiek gebied. Dit voelt dan namelijk alsof ze zelf iets verliezen.


Het is belangrijk om te benoemen dat je deze karaktereigenschappen niet van nature hoeft te hebben. Je kan het beter zien als vaardigheden die je kan trainen. Probeer dit dan ook en je zal merken dat je steeds meer in de vorm van Win/Win gaat denken.


Als je hier goed in wordt, zal je (waar mogelijk) Win/Win relaties met mensen opbouwen die zeer lang kunnen standhouden. Omdat je in zo’n geval beide profiteert, kunnen zulke relaties je zeer veel opleveren gedurende een lange periode.


Vond je dit een interessante post? Dan is mijn gratis Telegram-groep of Discord-server misschien iets voor jou! Hier deel ik dagelijks content met betrekking tot investeren, mindset en financiën. Klik hier om een kijkje te nemen!

Opmerkingen


bottom of page