Waarom schaalbaarheid essentieel is voor het verdienen van veel geld
- GoudenToekomst

- 23 jul 2024
- 3 minuten om te lezen
Bijgewerkt op: 23 sep 2024
[Deze post is geĆÆnspireerd door het boek 'Rich Dad's Guide to Investing' van Robert T. Kiyosaki]

In zijn boek licht Robert T. Kiyosaki toe dat rijke pa vaak het volgende zei: āThe more people I serve, the richer I become.ā Oftewel, hoe meer mensen ik dien, des te rijker ik zal worden.
In de praktijk zie je dit vaak terug. Mensen die grote rijkdom hebben opgebouwd, zijn vaak mensen die een bepaalde oplossing hebben bedacht voor een probleem waarmee ze waarde kunnen leveren voor een zeer groot aantal mensen. Hiermee zijn ze dus in staat om zeer veel mensen te ādienenā.
Eerder hebben we het al gehad over de vier kwadranten die Robert T. Kiyosaki beschrijft in zijn boeken; het E-, S-, B-, en I-kwadrant. Ik zal de betekenis van deze kwadranten nu even kort herhalen.
Het E-kwadrant staat voor het hebben van een baan, het S-kwadrant voor een solo-ondernemer, het B-kwadrant voor het bezitten van een bedrijf en het I-kwadrant voor het investeren (in bedrijven).
In dit artikel wil ik stilstaan bij de schaalbaarheid van de verschillende kwadranten. De schaalbaarheid vormt namelijk een belangrijke reden waarom het verstandig is om geld in het B-kwadrant en/of I-kwadrant te hebben zitten.
Belangrijke kenmerken van het E-, en S-kwadrant zijn dat mensen binnen dit kwadrant zelf het werk uitvoeren. Deze mensen leveren zelf de waarde voor klanten.
In het E-kwadrant zit je uiteraard gebonden aan een uurloon. Over het algemeen zal je minder uitbetaald krijgen dan je het bedrijf oplevert; alle medewerkers meer uitbetalen dan ze opleveren is voor een bedrijf uiteraard niet mogelijk. Op deze manier ben je dus gelimiteerd in het E-kwadrant.
Dit is ook het geval binnen het S-kwadrant. Bij het S-kwadrant kan je denken aan mensen die een stukje meer vrijheid hebben omdat ze bijvoorbeeld zelf hun uurloon kunnen bepalen en in principe ook hun werktijden.
Net als bij het E-kwadrant geldt dat je binnen dit kwadrant maar voor een beperkt aantal mensen waarde kan bieden, omdat je het werk zelf doet. In zijn boek geeft Robert T. Kiyosaki hierbij het voorbeeld van een dokter.
Een dokter kan maar ƩƩn patiĆ«nt tegelijk bedienen. Als een dokter meer geld zou willen verdienen, moet hij zān uurtarief verhogen en/of meer uren maken. Er zitten echter grenzen aan de mate waarin je dit kan verhogen.
Hierbij wil ik de kanttekening maken dat de digitale ontwikkeling hier in zekere mate wel verandering in heeft gebracht. Denk bijvoorbeeld aan een YouTuber. Een YouTuber kan 1000 mensen bereiken, maar ook een miljoen mensen; het verschil qua input hoeft hierbij niet groot te zijn.
Toch zal je in zulke situaties vaak zien dat iemand andere mensen voor zich laat werken, omdat de kwaliteit bijvoorbeeld omhoog moet om meer mensen te kunnen bereiken. In zoān geval beweegt iemand richting het B-kwadrant.
In het B-kwadrant bezit je namelijk een bedrijf en doe je (een deel van) het werk niet zelf. In dit kwadrant kan je in principe oneindig veel mensen waarde bieden; je kan simpelweg meer mensen aannemen om meer mensen te kunnen ādienenā.
Dit maakt het kwadrant zo waardevol, het is in principe oneindig schaalbaar. Het B-kwadrant zal echter niet voor iedereen weggelegd zijn. Gelukkig heb je ook het I-kwadrant wat oneindig schaalbaar is.
Als je investeert in aandelen kan je steeds meer stukjes van bedrijven accumuleren. Investeren kost in principe evenveel moeite als je 1000 euro in aandelen hebt tegenover een miljoen euro.
Wees je dus bewust van dit verschil in schaalbaarheid bij de kwadranten. Als je werkt aan een inkomstenbron, bijvoorbeeld het opzetten van een bedrijf, is het altijd verstandig om jezelf af te vragen in welke mate deze inkomstenbron schaalbaar is.
Vond je dit een interessante post? Dan is mijn gratis Telegram-groep of Discord-server misschien iets voor jou! Hier deel ik dagelijks content met betrekking tot investeren, mindset en financiën. Klik hier om een kijkje te nemen!



Opmerkingen