Een goed idee is niet genoeg voor een succesvol bedrijf

[Deze post is geïnspireerd door het boek 'Rich Dad's Guide to Investing' van Robert T. Kiyosaki]

[Disclaimer]

In zijn boek beschrijft Robert T. Kiyosaki dat de meeste mensen regelmatig goede ideeën hebben waarmee ze in principe een sterk bedrijf zouden kunnen opbouwen.

De meeste mensen hebben echter geen idee hoe ze een goed idee om kunnen zetten in een goed bedrijf en dat is een belangrijke reden waarom er maar weinig mensen zijn die een idee daadwerkelijk proberen om te zetten in een bedrijf.

Het is de reden dat er veel mensen zijn met goede ideeën, maar weinig mensen met veel geld. Enkel een goed idee is niet genoeg om rijkdom op te bouwen.

Neem maar eens een kijkje in de Quote 500. Bijna alle mensen die hierin staan hadden een goed idee en hebben dit vervolgens omgezet in een succesvol bedrijf. Mensen die de Quote 500 lezen zeggen vaak ‘had ik maar eens zo’n goed idee’.

Over het algemeen is dit echter niet het verschil tussen deze mensen en mensen in de Quote 500. Bijna iedereen heeft namelijk wel eens een goed idee wat waarde zou kunnen toevoegen voor veel mensen.

Vaak ontstaat zo’n idee uit iets waar je veel mee bezig bent. Als je bijvoorbeeld als hobby veel aan het mountainbiken bent, is de kans groot dat je een keer een inzicht krijgt voor iets wat waarde zou kunnen toevoegen voor andere mensen die ook veel mountainbiken.

Als ‘insider’ binnen een bepaald onderwerp heb je een veel grotere kans op goede ideeën dan wanneer je als buitenstaander zo’n inzicht probeert te krijgen.

Als je interesse hebt in het opbouwen van een bedrijf, kan je dus beter tijd besteden aan kennis opdoen hoe je een idee omzet in een bedrijf. Het idee zal namelijk echt wel een keer komen, het is essentieel dat je er klaar voor bent als dit gebeurt.

Als je een bedrijf opzet is het belangrijk om te definiëren hoe je waarde wilt leveren voor klanten. Bespaar je hun bijvoorbeeld geld, tijd of lever je ze iets op wat nu niet beschikbaar is?

Je product of dienst zal op een duidelijke manier waarde moeten leveren voor klanten. Als je product of dienst het leven van je klanten niet verbetert, is de kans op slagen klein.

Verder is het belangrijk dat je erover nadenkt hoe je je gaat onderscheiden van de concurrentie. Veel mensen starten dezelfde soort bedrijven; online kledingwinkels, dropship-winkels, YouTube-kanalen, etc.

Het is echter heel moeilijk om je binnen zo’n businessmodel te onderscheiden van anderen. Alles lijkt op elkaar en de concurrentie is hoog; de totale inkomsten binnen het domein moeten onder zeer veel partijen verdeeld worden.

Je zou je kunnen onderscheiden van concurrenten door de laagste prijs aan te bieden, dit resulteert er echter vaak in dat er onderaan de streep weinig overblijft. Het is dus maar de vraag of dit een goede keuze is.

Vaak is het verstandig om je op een andere manier te onderscheiden van de rest, denk hier goed over na. Je zou je bijvoorbeeld kunnen gaan richten op een specifiek klantsegment.

Ik noemde net kledingwinkels als voorbeeld, hier zijn er veel van en de concurrentie is erg hoog. Echter; een bedrijf als Gymshark heeft het voor elkaar gekregen om een dominante positie in te nemen in de kledingindustrie.

Ze hebben dit voor elkaar gekregen door zich te richten op een specifiek segment; sporters. Mensen die zichzelf identificeren als fanatieke sporter zijn geneigd om kleding te kopen die deze perceptie versterkt.

Het starten van een bedrijf zal niet voor iedereen weggelegd zijn. Maar als je denkt dat het wel wat voor jou zou kunnen zijn, probeer het dan vooral een keer. Het risico is klein als je geen grote investeringen doet vooraf.

Vond je dit een interessante post? Dan is mijn gratis Telegram-groep of Discord-server misschien iets voor jou! Hier deel ik dagelijks content met betrekking tot investeren, mindset en financiën. Klik hier om een kijkje te nemen!