Dit zijn paradigma's volgens Stephen R. Covey

[Deze post is geïnspireerd door het boek 'The 7 Habits of Highly Effective People' van Stephen R. Covey]

[Disclaimer]

In het boek van Stephen R. Covey is de term ‘paradigma’ erg belangrijk. Deze term komt vaak terug in het boek en daarom wil ik daar in dit artikel wat meer aandacht aan besteden.

Om duidelijk te maken wat paradigma’s precies zijn, maakt Stephen R. Covey in zijn boek de vergelijking met een kaart. Stel je voor dat je op een specifieke locatie in Amsterdam wilt komen.

Een kaart van de stad zou dan goed van pas komen, zo’n kaart kan je helpen om te navigeren richting je doel. Helaas heb je de verkeerde kaart gekregen. Op de kaart staat ‘Amsterdam’, maar eigenlijk is het een kaart van Utrecht.

Je kan je voorstellen dat dit zou leiden tot veel frustratie. Je doet je uiterste best om je doel te bereiken, maar het lukt simpelweg niet. Het leidt dus tot ineffectiviteit; het onvermogen om je doel te behalen.

In de beschreven situatie zou je je gedrag kunnen gaan aanpassen om je doel te bereiken. Je zou meer je best kunnen gaan doen, sneller gaan lopen of positiever gaan denken.

Je extra inzet zal er echter enkel toe leiden dat je sneller op de verkeerde plek komt. Je paradigma’s kan je volgens Stephen R. Covey zien als de kaarten die je hebt. Met verkeerde paradigma’s, zal je je doelen nooit behalen.

Dit is de reden dat effectiviteit in het boek van Stephen R. Covey centraal staat, niet productiviteit of efficiëntie. Productiviteit en efficiëntie worden pas relevant in dit voorbeeld als je de goede kaart hebt.

Als je paradigma’s eenmaal goed zijn, dan kan je aanpassingen doen aan je gedrag om je doelen sneller te behalen. Denk aan sneller werken bijvoorbeeld. Maar de eerste stap is dus een accurate kaart.

Stel je voor dat je ervan overtuigd bent dat handelen in aandelen op basis van financieel nieuws een goede strategie is. Na een tijdje merk je dat je niet de resultaten krijgt die je zou verlangen, je verliest geld.

Daarom probeer je specifieke dingen aan te passen. Je probeert beter het nieuws te volgen en/of sneller te handelen bijvoorbeeld. Echter, het probleem is dat je de verkeerde ‘kaart’ hebt; je overtuiging van wat een succesvolle investeringsstrategie is, is niet correct.

Je paradigma’s bepalen dus de manier waarop je kijkt naar dingen; het zijn je overtuigingen op diverse gebieden. Als je bijvoorbeeld de overtuiging hebt dat je niet goed genoeg bent om een bedrijf te runnen, dan zal je bedrijf naar alle waarschijnlijkheid niet succesvol zijn.

Je paradigma’s bepalen de acties die je onderneemt. Vervolgens bepalen je acties, de resultaten die je krijgt. Het bereiken van je doelen begint dus bij het hebben van de juiste paradigma’s.

Een ander voorbeeld. Veel mensen hebben de overtuiging dat investeren alleen iets is voor de rijken; dat je hier eerst veel geld voor nodig hebt. Dit is een paradigma wat iemand kan hebben op het gebied van investeren.

Tot welke actie zal dit waarschijnlijk leiden? Iemand zal hard gaan werken voor geld om vervolgens te kunnen investeren als hij of zij veel geld heeft. Hiermee maakt deze persoon het zichzelf erg moeilijk.

Als deze persoon buiten zijn of haar paradigma zou kunnen kijken om deze te evalueren, zou deze persoon waarschijnlijk ontdekken dat de overtuiging ongegrond is. Over de paradigmaverschuiving die dan plaats kan vinden, zal ik het in een ander artikel uitgebreider hebben.

Vond je dit een interessante post? Dan is mijn gratis Telegram-groep of Discord-server misschien iets voor jou! Hier deel ik dagelijks content met betrekking tot investeren, mindset en financiën. Klik hier om een kijkje te nemen!