Het voordeel van een werknemer die veel bevoegdheden heeft
- GoudenToekomst

- 1 jun 2024
- 2 minuten om te lezen
Bijgewerkt op: 9 sep 2024
[Deze post is geĆÆnspireerd door het boek 'Een werkweek van 4 uur' van Timothy Ferriss]

Even geleden hebben we de drie grote onderbrekers benoemd die Timothy Ferriss in zijn boek onderscheidt. De eerste twee hebben we inmiddels besproken, in dit artikel zal ik de laatste behandelen.
De laatste onderbreker was āonvoldoende bevoegdhedenā. In essentie komt dit erop neer dat iemand een taak niet zelf uit kan voeren omdat hij of zij hier niet genoeg bevoegdheden voor heeft en als gevolg daarvan iemand anders moet storen. Vooral binnen bedrijven komt dit veel voor.
Misschien voel je de oplossing voor dit probleem al aankomen: meer bevoegdheden geven. Dit lijkt een erg simpele oplossing, maar in de praktijk doen veel bedrijven dit niet. Het lijkt dus niet zo simpel te zijn als het klinkt.
Dit zal onder andere komen door het feit dat het voor bazen in een bedrijf eng aanvoelt, deze mensen (misschien val jij hieronder) moeten namelijk een stukje controle uit handen geven. Toch blijkt vaak dat het het waard is om dit te doen.
Wel is het voor een baas essentieel om genoeg informatie mee te geven aan een werknemer, zodat deze persoon ook daadwerkelijk in staat is om de taak succesvol uit te voeren.
Als jij de baas bent kan het dus waardevol zijn om meer bevoegdheden aan je werknemers te geven. Als jij juist de werknemer bent is het ook verstandig om te vragen voor meer bevoegdheden.
Het is namelijk een win-winsituatie. In de praktijk blijkt namelijk dat iemands IQ wel lijkt te verdubbelen als diegene meer bevoegdheden krijgt.
Als iemand meer verantwoordelijkheid krijgt en de baas duidelijk maakt dat hij of zij diegene daarmee vertrouwt, lijkt de desbetreffende persoon opeens een stuk slimmer te worden. Het gevoel van verantwoordelijkheid lijkt ervoor te zorgen dat mensen preciezer te werk gaan en betere keuzes maken.
Vandaar de win-winsituatie; de baas heeft meer tijd voor andere taken en de werknemer is van meer waarde voor het bedrijf.
Het kan dat jij een baas bent en het gevoel hebt dat je taken met meer succes af kan ronden ten opzichte van de persoon met minder bevoegdheden. Het is zeker mogelijk dat dit zo is, de vraag is dan wel of je dit ook elke keer wilt doen.
Je zal nauwelijks aan je eigen werk toekomen als je telkens met de taken van werknemers bezig bent. Vraag jezelf dus af of het wel gaat om een taak die op de best mogelijke manier uitgevoerd moet worden. Bij veel taken is dit niet het geval en dan is uitbesteden een stuk verstandiger.
Vond je dit een interessante post? Dan is mijn gratis Telegram-groep of Discord-server misschien iets voor jou! Hier deel ik dagelijks content met betrekking tot investeren, mindset en financiën. Klik hier om een kijkje te nemen!



Opmerkingen